一提起宁夏品牌策划，我们都感到很神秘，但实际上，中国人最善于策划。春秋时代的横纵联姻，三国时期三分天下都是战争层面策划的体现。

《孙子兵法》一出经典策划，它告诉我们策划要选将，要盘点资源，要了解对手，要上下同心，要争取“全胜”。

笔者认为品牌策划的定义可以是：品牌规划始于计算优势，设计路径，最终思维障碍。其具体步骤是：扫描市场竞争环境，审核与整合自身资源，制定品牌目标，设计品牌的发展方向，让品牌的价值实现翻倍的效应。

一是审视市场竞争环境。

商标来自于市场竞争。进行品牌规划的首要步骤是了解自己在这个行业中的位置。您的竞争者有何定位?存在什么样的主要产品或业务组合?近来发生了什么事件?您可以达到什么位置?

二是审核企业品牌资源。

什么是已有品牌积累?如品牌认知、品牌联想、专利技术、荣誉认证、宣传工具、主广告、传播渠道等。必须对其进行清点，对比一下竞争对手，然后再考虑什么突破。

三是树立品牌目标。

大型企业和小型企业的宁夏品牌策划目标并不相同。大型企业可以花费数百万的广告费用或公共费用来建立品牌形象，中等规模的企业也许更多的是建立渠道网络，而小型企业做品牌主要是为了促销、生存。那么，您的企业的品牌目标是什么呢?商标认知，是招商的背书，还是销售的说服工具等。

四是品牌路径设计。

我们要走哪条道路才能实现品牌目标。由于市场环境、资源条件不同、品牌目标不同，这就决定了你的品牌路径，例如专卖店模式，或者渠道+品牌渠道，比如第三方卖场模式，或者渠道+品牌渠道，比如第三方卖场模式，就会决定你的品牌路径。

五是塑造品牌资产。

走完路，那就得按照既定的战略定位，严格执行宁夏品牌策划的系列动作，可以有调整，但是大方向不能偏移。在品牌价值的塑造、传播、传递、体验中，让品牌被消费者所认识、熟悉和喜爱。与此同时，我们也要观察和研究品牌数据的变化，调整行动，以达到品牌资产大化。